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Produkt zum Begriff Unternehmensentwicklung:


  • Dynamische Unternehmensentwicklung (Glasl, Friedrich~Lievegoed, Bernard)
    Dynamische Unternehmensentwicklung (Glasl, Friedrich~Lievegoed, Bernard)

    Dynamische Unternehmensentwicklung , Organisationsentwicklung in der Praxis. Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed haben mit ihrem Buch Dynamische Unternehmensentwicklung ein grundlegendes Werk für Unternehmen und Organisationen im Wandel geschrieben. Es bietet den Führungskräften für ihre heutigen Aufgaben Orientierung und viele erprobte praktische Hilfen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6., erweiterte und aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20210210, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Organisationsentwicklung in der Praxis#6#, Autoren: Glasl, Friedrich~Lievegoed, Bernard, Auflage: 21006, Auflage/Ausgabe: 6., erweiterte und aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 373, Keyword: Change Management; Dreiphasenmodell; Dynamische Unternehmensentwicklung; Entwicklung; Evolutionäre Systemtheorie; Führungskraft; Führungslehre; Management; Nachhaltigkeit; Organisationen im Wandel; Organisationsentwicklung; Organisationslehre; Unternehmensentwicklung, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Unternehmensentwicklung~Business / Management~Management, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Freies Geistesleben GmbH, Verlag: Verlag Freies Geistesleben & Urachhaus GmbH, Länge: 231, Breite: 161, Höhe: 27, Gewicht: 733, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A417234 A4162179, Vorgänger EAN: 9783772526756 9783772511622 9783258076850 9783258066981, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2523343

    Preis: 70.00 € | Versand*: 0 €
  • Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe (Göke, Marloes)
    Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe (Göke, Marloes)

    Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe , Selbstständige und Kleinunternehmer:innem sind gefordert, permanent verschiedene Bälle gleichzeitig in der Luft zu halten. Marloes Göke benennt die Problematiken, die ihnen begegnen und die langfristig ein Hindernis für den unternehmerischen Erfolg, ein erfülltes Privatleben und eine gesunde Work-Life-Balance sein können. In ihrem Buch führt sie durch eine Bestandsaufnahme möglicher Schwachstellen und eingefahrener Gewohnheiten. Gleichzeitig zeigt sie, wie mehr Kontrolle und bessere Selbstorganisation zu weniger Belastung führen, wo Outsourcing sinnvoll ist und was es dazu braucht, um ein Team gut zu führen.   Das Buch gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie Ihr Unternehmen mit Ihrem Leben vereinbaren, beides voranbringen und dabei langfristig gesund, leistungsfähig und motiviert bleiben.   Inhalte: Selbstcheck: Wie steht es um meine Effizienz, mein persönliches Energielevel und meine Zufriedenheit? Ziele erreichen statt abarbeiten: Wie bekomme ich mein Unternehmen wieder in den Griff? Kalender und andere Systeme: Wie behalte ich immer Überblick und Kontrolle über alles? Strategie statt Nacht- und Wochenendarbeit: So gelingen auch große Projekte Gehirn und Aufmerksamkeitsmanagement: mein wichtigstes Arbeitswerkzeug Leadership: Was heißt es, Chef:in zu sein? Eigenverantwortung: Welche Faktoren verhindern selbstständiges Handeln oder welche fördern es? Outsourcing: Wenn es allein nicht mehr zu schaffen ist Innere Saboteure: Wie sich Blockaden erkennen und unschädlich machen lassen Energiemanagement: Was sich von Profisportler:innen lernen lässt Hinfallen, aufstehen weitermachen: Warum Rückschläge dazugehören Warum endlich Schluss sein muss mit höher, weiter, schneller Digitale Extras: Fragebögen zur Selbstreflexion Checklisten und Arbeitshilfen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230320, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Göke, Marloes, Seitenzahl/Blattzahl: 226, Keyword: Arbeitsleben; Beruf; Familie; Familienunternehmen; Kontrollgewinn; Privatleben; Selbstaufgabe; Selbstmanagement; Selbstorganisation; Selbstständig; Stress; Unternehmer; Vereinbarkeit; Work-Life-Balance; effektiv; effizient; erfolgreich,; freiberuflich, Fachschema: Selbständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Selbstständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Business / Management~Management~KMU - Kleine und mittelständische Unternehmen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kleine Unternehmen und Selbständige, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 229, Breite: 168, Höhe: 12, Gewicht: 384, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648167472 9783648167465, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 34.99 € | Versand*: 0 €
  • Hochsensibilität und die berufliche Selbstständigkeit (Tissot, Sandra)
    Hochsensibilität und die berufliche Selbstständigkeit (Tissot, Sandra)

    Hochsensibilität und die berufliche Selbstständigkeit , Viele Hochsensible stoßen in einem herkömmlichen Angestelltenverhältnis oft an Grenzen. Insbesondere ihre Wünsche nach Eigenverantwortung, Unabhängigkeit, Flexibilität und vor allem sinnvollem Tun können nur selten erfüllt werden. So tragen sich viele Hochsensible mit dem Gedanken, sich irgendwann einmal selbstständig zu machen. Doch die Sorgen, dass das hochsensible Dasein mit unternehmerischen Herausforderungen im Widerspruch stehen könnte, überwiegen meist. Dieses Buch veranschaulicht, dass diese Sorgen oft unberechtigt sind. Die hochsensible Autorin zeigt anhand ihrer eigenen Lebensgeschichte auf, dass eine selbstständige Tätigkeit viele Chancen bietet und sehr gut mit dem hochsensiblen Wesen vereinbar ist. Sandra Tissot gibt nicht nur sehr persönliche Einblicke in ihre Gedankenwelt, mit all ihren Zweifeln und genialen Wendungen, sondern liefert Schritt für Schritt Praxistipps zu Alltagssituationen. Zudem gibt sie viele Erkenntnisse weiter, die für eine Existenzgründung sinnvoll sind. Gemeinsam mit der Autorin erleben Sie hautnah, wie die berufliche Selbstständigkeit zum persönlichen Befreiungsschlag für hochsensible Personen (HSP) werden kann. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230101, Produktform: Kartoniert, Autoren: Tissot, Sandra, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 190, Keyword: hochsensibel; Arbeitssuche; Lebenssinn; Burnout; Karriere; Jobcenter; Aussteigen; Jobsuche; Berufsfindung; Arbeitslosigkeit; Erfüllung; Unternehmertum; Existenzgründung; Berufung; Boreout; Arbeitssinn; Arbeitsüberlastung; Arbeitsagentur; Hochsensible Personen; HSP; Job; Arbeitsspaß; Agentur für Arbeit, Fachschema: Hochsensibilität - Hochsensibel~Selbständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Selbstständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe, Region: Europa, Sprache: Indoeuropäische Sprachen, Bildungszweck: für alle Bildungsstufen, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: dielus edition, Verlag: Schmich, Lu, Breite: 132, Höhe: 17, Gewicht: 264, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
    Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?

    Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen.  Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite.  Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern.   Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
  • Was sind die verschiedenen Ansätze zur Verbreitungsstrategie in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung?

    Die verschiedenen Ansätze zur Verbreitungsstrategie in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung umfassen die Auswahl der Vertriebskanäle, die Festlegung von Verkaufsgebieten und die Bestimmung der Vertriebspartner. Zudem beinhaltet die Verbreitungsstrategie die Entscheidung über die Vertriebsmethoden, wie zum Beispiel Direktvertrieb, Einzelhandel oder E-Commerce. Darüber hinaus spielen die Preisgestaltung, die Produktplatzierung und die Werbemaßnahmen eine wichtige Rolle bei der Verbreitung von Produkten oder Dienstleistungen. Die Auswahl der richtigen Verbreitungsstrategie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und sollte sorgfältig geplant und umgesetzt werden.

  • Welche verschiedenen Kundengewinnungsstrategien sind in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung am effektivsten und warum?

    Die effektivsten Kundengewinnungsstrategien im Marketing umfassen die Nutzung von Social Media, Content-Marketing und gezielte Werbekampagnen, um potenzielle Kunden anzusprechen und zu gewinnen. Im Vertrieb sind persönliche Beziehungen, Networking und maßgeschneiderte Angebote entscheidend, um Kunden zu überzeugen und langfristige Beziehungen aufzubauen. In der Unternehmensentwicklung ist die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen sowie die Pflege von Partnerschaften mit anderen Unternehmen entscheidend, um neue Kunden zu gewinnen und das Geschäftswachstum voranzutreiben. Letztendlich sind die effektivsten Strategien diejenigen, die auf die Bedürfnisse und Vorlieben der Zielgruppe zugeschnitten sind und eine langfristige Kundenbindung ermöglichen.

  • Was sind die Vor- und Nachteile des Direktvertriebs in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung?

    Der Direktvertrieb ermöglicht es Unternehmen, direkten Kontakt zu ihren Kunden herzustellen und ihre Produkte oder Dienstleistungen persönlich zu präsentieren, was zu einer stärkeren Kundenbindung führen kann. Zudem können Unternehmen ihre Vertriebsstrategien und Marketingaktivitäten besser kontrollieren und anpassen, um auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Allerdings kann der Direktvertrieb auch kosten- und zeitintensiv sein, da Unternehmen in den Aufbau und die Schulung eines Vertriebsteams investieren müssen. Zudem kann es schwierig sein, eine breite Kundenbasis zu erreichen, da der Direktvertrieb oft auf persönlichen Beziehungen und Empfehlungen basiert.

  • Welche Akquise-Strategien sind in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung am effektivsten und warum?

    Im Vertrieb sind persönliche Beziehungen und Networking entscheidend, um potenzielle Kunden zu gewinnen. Durch direkte Kontakte und individuelle Beratung können Vertriebsmitarbeiter das Vertrauen der Kunden gewinnen und langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen. Im Marketing sind Content-Marketing und Social-Media-Strategien besonders effektiv, um eine breite Zielgruppe anzusprechen und Markenbekanntheit aufzubauen. Durch hochwertige Inhalte und gezielte Werbung können Unternehmen ihre Zielgruppe erreichen und langfristig binden. In der Unternehmensentwicklung ist die Partnerschaft mit anderen Unternehmen und die Erschließung neuer Märkte entscheidend. Durch strategische Kooperationen und gezielte Marktforschung können Unternehmen ihr Geschäft ausbauen und neue Umsatzquellen ersch

Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmensentwicklung:


  • Anleitung zur Selbstständigkeit (Appel, Marja~Kleine-Schaars, Willem)
    Anleitung zur Selbstständigkeit (Appel, Marja~Kleine-Schaars, Willem)

    Anleitung zur Selbstständigkeit , Das Buch beschreibt ein neues Konzept aus den Niederlanden, dessen zentrale Kategorien Gleichberechtigung, Selbstbestimmung und Selbstverantwortung heißen. Um diese Ziele zu erreichen entwickeln die Autoren ihre Betreuungsmethodik unabhängig vom Grad der Behinderung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 200811, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Sozial##, Autoren: Appel, Marja~Kleine-Schaars, Willem, Übersetzung: Humbert, Regina, Auflage: 08004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Abbildungen: Mit Abb. u. Tab., Keyword: Betreutes Wohnen; Geistig Behinderter; Niederlande; Selbständigkeit, Fachschema: Behindertenhilfe~Behinderung / Geistigbehindert~Geistigbehindert - Geistige Behinderung~Sozialeinrichtung~Behinderung~Behindertenpädagogik (Sonderpädagogik)~Behinderung / Pädagogik~Pädagogik / Behinderung~Pädagogik / Sonderpädagogik~Sonderpädagogik~Gesundheit (psychologisch), Fachkategorie: Sozialwesen und soziale Dienste~Behinderung: soziale Aspekte~Sonderpädagogik: Lernschwierigkeiten~Umgang mit / Ratgeber zu Problemen der geistigen Gesundheit, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Leben mit Behinderung, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: dut, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag ein Imprint der Julius Beltz GmbH & Co. KG, Länge: 205, Breite: 123, Höhe: 12, Gewicht: 178, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A4441717 A3324482, Vorgänger EAN: 9783407558305, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 19.95 € | Versand*: 0 €
  • Kramer, Martin: Ich - Wir - Alle: Teamarbeit als Abenteuer
    Kramer, Martin: Ich - Wir - Alle: Teamarbeit als Abenteuer

    Ich - Wir - Alle: Teamarbeit als Abenteuer , Unterricht trifft Teamarbeit - Der Grundlagenband Schon heute kann Künstliche Intelligenz einige Arbeiten schneller und fehlerfreier ausführen als der Mensch - Arbeitsfelder, in denen Ihre Schülerinnen und Schüler zukünftig kein Auskommen mehr finden können. Welche Fähigkeiten brauchen also heute Lernende, um zukünftig bestehen zu können? Überzeugende Antworten liefert das Modell der 4Ks: Kreativität, kritisches Denken, Kommunikation und Kollaboration. Den Weg zu diesen 21st Century Skills bahnt gelingende Teamarbeit. Teamarbeit will jedoch gelernt sein: Ähnlich wie bei fachlichen Inhalten müssen Ihre Schülerinnen und Schüler die notwendigen Fähigkeiten Schritt für Schritt erwerben. Gelingt Teamarbeit, dann ist das Team immer besser als der oder die Beste im Team. Das ist die Grundannahme des Ich-Wir-Alle-Prinzips . Es gewinnt seine Stärke aus der Unterschiedlichkeit der Lernenden - und nicht, weil sie gleich sind oder gleichgemacht werden. Dieser Grundlagenband zeigt, wie Sie gelingende Teamarbeit im (Fach-)Unterricht einführen können. Das klar strukturierte Konzept fördert alle 4 Ks im Fachunterricht. Im Zentrum steht die praxisnahe und schrittweise Umsetzung im Unterricht: Vom Forschungsauftrag, über die Gruppeneinteilung und die Sitzordnung im Team, Schülervorträgen im Plenum bis hin zum individuellen und eigenständigen Heftaufschrieb. In der Königsdisziplin der Teamarbeit können die Lernenden sogar Klassenarbeiten mitgestalten. Mit dem Ich-Wir-Alle-Prinzip können Sie Ihren Schülerinnen und Schülern beim Denken zusehen. Lassen Sie sich überraschen, wie erfinderisch sie in der Lösung von Problemen und Aufgaben agieren. Dabei fördern Sie: Teilhabe und Selbstwirksamkeit: Die Lernenden stehen im Mittelpunkt des Geschehens und erfahren Selbstwirksamkeit, die sich an den jeweiligen Stärken orientiert. Verschränkung von Fachlichkeit und sozialem Lernen: Sie erreichen ein nachhaltigeres und tieferes Fachverständnis durch zeitgemäße Unterrichtsmethoden. Zugleich erfüllen Sie damit die Anforderungen des aktuellen Bildungsplans. Demokratischer Unterricht : Eine lebendige Debattenkultur wird zur gelebten Praxis des Fachunterrichts. Lernlust: Disziplinschwierigkeiten verschwinden, weil Teilhabe und die Erfahrung von Selbstwirksamkeit zum Lernen motivieren. Dieser Band richtet sich an Referendarinnen und Referendare sowie Lehrende aller Schularten und Klassenstufen, die Unterricht neu denken, teamorientiert strukturieren und zukunftsorientiert gestalten wollen. Achtung: Siehe dazu auch den Praxisband Mathematik als Abenteuer. Ich - Wir - Alle: Teilhabe und Teamarbeit . Stimmen aus der Praxis: Eine Rückmeldung von Eltern: ? Mein Kind erzählt mir immer, was er in den jeweiligen Unterrichtsstunden macht. Im Unterricht ?erforschen" die Schüler den Stoff im Team, natürlich durch Ihre Anleitung, und eigenen sich die Inhalte selber an. Ich kenne das aus Schweden und stelle es mir nachhaltiger vor.? Eine Lehrkraft schreibt: ?Es ist eine meiner größten Freuden, Schülerinnen und Schülern beim Denken zuzusehen. Das Ich-Wir-Alle-Prinzip hat meine Unterrichtspraxis grundlegend verändert.? , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Goldmünze 10 Euro Selbstständigkeit 2004 50 Jahre nationale Autonomie (Niederlande)
    Goldmünze 10 Euro Selbstständigkeit 2004 50 Jahre nationale Autonomie (Niederlande)

    Goldmünze 10 Euro Selbstständigkeit 2004 (Niederlande) Gedenkmünze anlässlich 50 Jahre nationale Autonomie 1954-2004 der niederländischen Antillen.

    Preis: 624.98 € | Versand*: 15.00 €
  • Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb
    Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb

    Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb , "Never give without taking" ist das Verhandlungs-motto von Ludger Schneider-Störmann. Verhandlun-gen in gesättigten Märkten mit hartem Wettbewerb sind konfliktreich. Der Autor beschreibt gängige Konflikttypen und erläutert alle Facetten für ein erfolgreiches Management von Online- und Face-to-Face-Verhandlungen. Zudem gibt er Anleitungen für eine perfekte Vorbereitung und Durchführung. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie des Vertriebs und an alle Studierenden mit Interesse am Vertrieb. Es eignet sich auch hervorragend für die Praxis. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Fragen zum Vertiefen des Wissens zur Verfügung. Erhältlich über utb.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Welche Akquise-Strategien sind in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung am effektivsten und warum?

    Die effektivsten Akquise-Strategien im Marketing umfassen die Nutzung von Social Media, Content-Marketing und gezielte Werbekampagnen, um potenzielle Kunden anzusprechen und zu gewinnen. Im Vertrieb sind persönliche Beziehungen, Networking und eine überzeugende Verkaufsstrategie entscheidend, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen zu stärken. In der Unternehmensentwicklung ist die Akquise von strategischen Partnern, Investoren und Kooperationen von großer Bedeutung, um das Wachstum und die Expansion des Unternehmens voranzutreiben. Letztendlich sind die effektivsten Akquise-Strategien diejenigen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind und eine klare Wertvers

  • Wie können Unternehmen von einem professionellen Business-Netzwerk profitieren? Oder Welche Vorteile bietet ein Business-Netzwerk für die Unternehmensentwicklung?

    Ein professionelles Business-Netzwerk ermöglicht es Unternehmen, neue Kontakte zu knüpfen, potenzielle Kunden zu finden und Partnerschaften einzugehen. Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen können Unternehmen von Best Practices anderer profitieren und ihre eigenen Geschäftsprozesse optimieren. Zudem bietet ein Business-Netzwerk die Möglichkeit, sich über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden zu halten.

  • Wie kann die Akquise neuer Kunden in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung effektiv gestaltet werden?

    Die Akquise neuer Kunden kann effektiv gestaltet werden, indem man zunächst eine klare Zielgruppenanalyse durchführt, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen. Anschließend ist es wichtig, eine überzeugende und maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategie zu entwickeln, um die Kunden von den eigenen Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Zudem kann die Nutzung von Social Media und anderen digitalen Kanälen dabei helfen, eine größere Reichweite zu erzielen und potenzielle Kunden zu erreichen. Nicht zuletzt ist es entscheidend, bestehende Kundenbeziehungen zu pflegen und zu nutzen, um Empfehlungen und Weiterempfehlungen zu generieren.

  • Wie kann die Akquise neuer Kunden in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung effektiv gestaltet werden?

    Die Akquise neuer Kunden kann effektiv gestaltet werden, indem man zunächst eine klare Zielgruppenanalyse durchführt, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen. Anschließend ist es wichtig, eine überzeugende und maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategie zu entwickeln, um die Kunden von den eigenen Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Zudem kann die Nutzung von Social-Media-Plattformen und anderen digitalen Kanälen helfen, um potenzielle Kunden zu erreichen und auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Nicht zuletzt ist es entscheidend, eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen, um die Kundenbindung zu stärken und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

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